Nos services
Un accompagnement complet,
à chaque étape.
De la validation de votre idée à la gestion quotidienne de votre activité — SECS SARL est à vos côtés à chaque moment clé.
Transformer une intention en projet viable.
IDÉE
L'objectif n'est pas de créer une entreprise tout de suite, mais de valider que votre idée tient la route. Avant de parler business, nous vérifions l'adéquation entre vous et votre projet — puis on structure, on explore, on modélise.
- Bilan de Compétences Entrepreneuriales (soft skills : résilience, leadership, gestion du stress)
- Test de Conformité "Vie Perso / Projet" : compatibilité avec votre situation actuelle
- IKIGAI de l'entrepreneur : aligner passion, talent et besoin du marché
- Atelier Design Thinking : transformer une idée floue en solution concrète
- Business Model Canvas : schématiser comment vous allez gagner de l'argent
De l'idée validée à l'entreprise légale et financée.
CRÉATION
Votre idée est validée, place à l'acte. Nous vous accompagnons pour rédiger votre Business Plan, immatriculer votre entreprise et trouver les ressources financières nécessaires pour démarrer.
- Rédaction complète du Business Plan (étude de marché, stratégie marketing, prévisionnel financier)
- Formalisation juridique : choix du statut, statuts, RCCM, IFU, numéro fiscal
- Dépôt de marque OAPI
- Préparation du Pitch Deck et accompagnement au financement
- Accès aux levées de fonds, Business Angels, Crowdfunding, subventions publiques
D'une activité qui débrouille à une entreprise performante et durable.
GESTION
Votre entreprise tourne mais vous sentez que quelque chose fuit — rentabilité, énergie, organisation. Nous localisons le problème, mobilisons les bons experts et mettons en place les outils de pilotage pour que ça dure.
- Diagnostic 360° : analyse flash des 4 piliers (Commercial, Financier, RH, Opérationnel)
- Optimisation Fiscale & Comptable via réseau de partenaires
- Structuration RH & Management : fiches de postes, climat social
- Boost Commercial : formation vente ou digitalisation marketing
- Tableau de Bord de Gestion actualisé chaque mois (KPIs, comité de pilotage 2h)
Accélérateur d'exécution — de l'idée au résultat.
GESTION DE PROJET
Un projet complexe à lancer ? SECS prend en charge la coordination complète : stratégie, juridique, pilotage des acteurs, go-to-market et finalisation. Vous restez concentré sur votre vision, on gère l'exécution.
- Stratégie & Modèle Économique : validation de la rentabilité et des flux de revenus
- Structuration Juridique & Administrative : statut, contrats clients/fournisseurs
- Plan de Projet découpé par pôles (RH, Marketing, Logistique) avec budget précis
- Roadmap & Pilotage hebdomadaire via tableau de bord
- Go-to-Market, partenariats stratégiques et Standardisation SOP
Vous ne savez pas par où commencer ?
Un premier échange gratuit pour identifier le service qui vous correspond.